IDENTIDAD EMPRESARIAL

 IDENTIDAD EMPRESARIAL

QUE ES ?

Es aquella percepcion que una organizacion que tiene sobre si misma, resulta ser la suma de la historia y las estrategiccas de una empresa.

EMPRESA PERSONAL

Percepcion:

nombre de la empresa.

Venta de Accesorios y Para  Equipos de Informáticos.

             A travez de la implementacion de esta empresa, se pretende establecer un nuevo local, donde esta mas de acorde a las necesidades de la ciudadanía y todas las personas que estén interesadas en adquirir un equipo informaticos  tanto en cantidad como en unidad, a la misma ves se pretende implementar dentro de la misma mantenimiento y reparación de todo tipo de equipo de informática.

A la misma ves pretendemos brindar el mejor servicio a la poblacion. con unestros mejores precios e implementacion d eestrategias que ayuden al consumidor. para poder octener cada una de las que ellos como clientes desen adquirir 

Historia:

Desde el año el señor. MANUEL DE JESUS CARTAGENA. estudia una carrera de licenciatura en computación, y a raíz de  es donde toma a bien implementar  lo siguiente.

Crear una empresa:

Esta empresa surge a travez de la incrementacion de demanda que hay en la sociedad, donde cada día se vuelve una necesidad contar con un equipo de computo. sea esta una computadora. a la misma ves. tomando en cuenta todo esto, se da la necesidad de brindar un departamento de mantenimiento. es donde surge el nombre de la empresa que se describe en la percepción.

Es así que en  en el mes de febrero del año 2013, disidimos abrir e implementar en la ciudad de San Miguel, El Salvador, la empresa que lleva por nombre.Venta de Accesorios y Reparacion de Equipos de Computo, donde esta misma toma fuerza, con la iniciativa de poder en practicas y seguir de la mano a los avances tegnologicos que hay día con día en todo el mundo.

Estrategias:

Dentro de la estrategia tenemos un marco referencial que es la estructura de la empresa. donde queremos implementar lo siguiente.

• Estar siempre de la mano con los avances tegnologicos brindando un servicio equitativo que permita, hacer sentir bien a los clientes.
• Brindar un excelente servicio al cliente, para que los clientes se sientan muy seguros y orgullosos del trabajo y servicio brindado. 
• Darnos a conocer con la sociedad, para el día de mañana  ser una empresa reconocida y prestigiosa en el departamento de San Miguel. 
• Contratar el personal idóneo  y preparado en la materia.
• Implementar precios que vayan de acorde a la demanda del mercado, siento esto , dando artículos a bajo precio y con una garantía con tiempo necesario. y a su vez. proponer mejores ofertas en el mercado.  

IMAGEN CORPORATIVA

Signo de identidad la firma de una empresa, aquellas ideas que permanecen  en la mente del consumidor  actuando como el elemento principales de las ventas.

NEURO MARKETING

LOGOTIPO DE MI EMPRESA

ESLOGAN

Nuestro servicio siempre de la mano en, la imnovacion tegnologica
VAEIC




IMAGEN DE VALOR ESTRATÉGICO

MISIÓN

Ser una empresa de mayor realce en la zona oriental, esto con propósito de servir, ofrecer y garantizar un servicio excelente en la veta de equipos informáticos.  Brindando una buena atención al cliente, servicio a domicilio. Siendo correspondientes a las exigencias de los clientes.

VISIÓN

Que con el transcurso de los años, seamos la empresa con mayor  realce y prestigio a nivel oriental,  brindando a través de sus artículos un buen servicio al cliente y a domicilio. Garantizando que nuestro producto sea bien visto por toda la sociedad.

VALORES

• Honestidad.
• Sinceridad.
• Respeto.
• Discrepancia.
• Cooperación .
• Justicia.
• Dignidad.
• Tolerancia. 
• Solidaridad.

PORTADA

CARATULA

MANUEL DE JESÚS CARTAGENA DUEÑAS

BLOGGER:

ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE COMPUTO.

ENTORNO

ENTORNO

          Entorno empresarial o marco externo no es un área es un todo y no permite su desarrollo. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe influencias.

Dentro del marco externo, hay que distinguir entre el entorno general y el entorno específico

Entorno general:

           Se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

Entorno específico:

           Se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

          El entorno general se caracteriza por un extenso conjunto de factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas y establecen las circunstancias en que las empresas se van a tener que desenvolver.


Entre estos factores, podemos nombrar:

1. Factores económicos
2. Factores socioculturales
3. Factores político-legales
4. Factores tecnológicos
5. Factores medioambientales

                   

MICROAMBIENTE

MICROAMBIENTE

      Afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no soncontrolables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puedeintentar controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado.Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, intermediarios,clientes y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa.

Análisis

FACTORES MICROAMBIENTALES

Está constituido por proveedores, intermediarios, clientes y competencia.

• Proveedores:  Una adecuada gestión de compras será la que garantice que la empresa disponga de los recursos necesarios tanto en la cantidad como en la calidad requerida así como en el tiempo necesario.

• Los Intermediarios:  Muchas empresas no son capaces de realizar una distribución directa, en estos casos recurren al uso de intermediarios, con ello persiguen que la Oferta llegué al mercado de una forma menos costosa y más rápida. Existen 2 tipos:

•  Los Mayoristas: Son los que compran a un fabricante o a otro mayorista para revenderlos a un mayorista o a un minorista, pero NO al consumidor final.

•  Los Minoristas:  Son los que compran a un fabricante o a un mayorista y SI los venden al consumidor final.

• Los Clientes:  Son el factor más importante del entorno ya que son una de las partes de la relación de intercambio.  La compañía necesita estudiar sus mercados de consumo; puede operar en 5 tipos de mercados:

• Mercados de Consumo:  Son individuos y familias que compran un bien para consumo personal.

•  Mercados Industriales:  Son organizaciones que compran bienes para su proceso de producción, con el propósito de lograr objetivos y obtener utilidades.

•  Mercados Revendedores:  Son organizaciones que compran bienes y servicios con el propósito de revenderlos des púes y ganar utilidades.

• Mercados Gubernamentales:  Son agencias gubernamentales y compran bienes y servicios con el fin de producir servicios públicos o transferir estos bienes y servicios entre otras personas.

Mercados Internacionales:  Son compradores en otros países, incluyendo consumidores, productores revendedores y gobiernos extranjeros.

Las Competencias:  Las acciones que realiza la empresa orientada a la conquista de sus mercados META se ven contrarrestadas por las acciones de las empresas competidoras.  Existen 3 niveles:

1. Competencia de Marca:
2. Competencia de Producto:
3. Competencia de Necesidades:

MACROAMBIENTE

MACROAMBIENTE

       
   Macroambiente empresarial, la empresa y todos los demás sectores que operan en un macroentormo más amplio que las que moldean las oportunidades y presentan riesgos para la empresa. Se figuran seis fuerzas principales del macroentorno de la empresa.

Análisis

• En lo que corresponde a macroambiente, esto con lleva el entorno o ambiente que se da dentro de la empresa. tanto laborar como empresarial. esto con el propósito de conocer todo lo que se elabora o se da día a día dentro de la empresa. 

• para ello mostramos los siguiente puntos plasmados en el siguiente organigrama.

• aspectos que conforman el macroambiente.

La demografia:

             Es el estudio de poblaciones humanas en términos de tamaño, densidad, ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otros datos estadísticos. El entorno demográfico resulta de gran interés para el mercadólogo porque ser refiere a las personas, y las personas constituyen los mercados. La población mundial está creciendo de forma explosiva por tanto plantea oportunidades como desafíos.


Los cambios del entorno demográfico mundial tienen implicaciones importantes para los negocios. Por ejemplo, consideremos a China. Hace más de 30 años, para frenar el crecimiento poblacional, el gobierno Chino aprobó reglamentos que limitan a las familias a tener sólo un hijo cada una. Como resultado los niños chinos, conocidos en su país como los "pequeños emperatrices", viven rodeados de lujo y atenciones en lo que se conoce como el "sindrome de los seis bolsillos".

Entorno Económico: 

Los mercados requieren poder de compra además de gente. Este apartado consiste en los factores que afectan el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores. Las naciones varían considerablemente en sus niveles y distribución del ingreso. Algunos países tienen economías de subsistencia -consumen casi toda su producción agrícola e industrial-. Estos países ofrecen pocas oportunidades de mercado. En el otro extremo están las economías industriales -que constituyen mercados prósperos para muchos tipos de bienes-. El mercadólogo debe de estudiar de cerca las principales tendencias y los patrones de gasto de los consumidores, tanto entre sus mercados munidales como dentro de ellos.

Entorno Natural: 

Abarca los recursos naturales -que ser requieren como insumos que resultan afectados por las actividades de marketing. Las preocupaciones ecológicas han proliferado a un ritmo constnate durante las últimas tres décadas. En muchas ciudades de todo el mundo, la contaminación del aire y del agua ha alcanzado niveles peligrosos. La preocupación mundial sobre el calentamiento global sigue aumentando, y muchos ecologistas temen que pronto quedamos enterrados en nuestros propios desperdicios.

Entorno Tecnológico:

Este tal vez es la fuerza que está moldeando más drásticamente nuestro destino. La tecnología ha producido maravillas tales como antibióticos, transplantes de órganos, aparatos electrónicos en miniatura, computadoras portátiles, e internet; pero también ha creado artefactos horrendos como proyectiles nucleares, armas químicas y rifles de asalto.

Entorno Político: 

Los sucesos que tienen lugar en el entono politico afectan marcadamente las decisiones tomadas dentro de una organización. Este consiste en leyes, dependencias del gobierno, y grupos de presión que influyen en diversas organizaciones e individuos de una sociedad determinada y los limitan.

Entorno Cultural: 

          Se compone de instituciones y otras fuerzas que afectan valores, percepciones, preferencias, y comportamiento básicos de una sociedad. La gente crece en una sociedad determinada que moldea sus creencias y valores básicos, y absorbe una visión del mundo que define sus relaciones con los demás. Las características culturales siguientes pueden afectar a la toma de decisiones: Persistencia de valores culturales, Desplazamientos en los valores culturales secundarios, Perspectiva de la gente sobre sí misma, Perpectiva de la gente por los demás, Perspectiva de la gente sobre las organizaciones, Perspectiva de la gente sobre la sociedad, y Perspectiva de la gente sobre la naturaleza..

MERCADO

MERCADO

               Es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de intercambio de bienes o servicios entre individuos o asociaciones de individuos, esto con el fin de dar a conocer lo que se pode en una empresa. y asi mismo. brindar un mejor servicio. de acuerdo a lo que se prevea

ANÁLISIS

     Este  parte de análisis sobre mercado. comprende la etapa donde conocemos el desarrollo de mercado como esta estructurado y como esta organizado.  esto con el proposito de conocer mejor la organización tanto interna como externa de una empresa. 

EMPRESA

LA EMPRESA Y SU ENTORNO

EMPRESA:

•        Es una organizacion  o institucion dedicada a actividades realizadas para obtener fines  economicos esto con el fin de obtener un determinado desarrollo. ya sea en lo personal o en lo colectivo. 

• Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).

Analisis:

•      Dentro del análisis tenemos que toda empresa es la encargada de crear oportunidades,  ya sea de superación en el mercado. tanto en publicidad o en lo económico  brindando así oportunidades de empleo. y esta misma , esta sobre saliendo. ante cualquier otra. empresa.  con la administración de esta. esto con el objetivo de proyectarse metas  tener una misión y visión  para desarrollarse  en el mundo empresario.  y estas empresa pueden ser de cual quier tipo o cualquier índole  cada una obteniendo y brindando algo diferente en todos los fines.

• 
  
•        Otra clasificación valida para las empresas es de acuerdo a su constitución jurídica. Existen empresas individuales (que pertenecen a una sola persona) y societarias (conformadas por varias personas). En este último grupo, las sociedades a su vez pueden ser anónimas, de responsabilidad limitada y de economía social (cooperativas), entre otras.

Empresario:

• Es toda aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración de de cada contro que se pueda llevar en en las empresas.

• En términos generales, un empresario  es aquel que es capaz de arriesgar algo (esfuerzo, tiempo y recursos) para poner en marcha y desarrollar una unidad de producción y/o prestación de servicios para la satisfacción de determinadas necesidades y/o deseos existentes en la sociedad a cambio de una utilidad o beneficio.

Análisis

             Todo empresario. tiene el fin de dar a demostrar todo sus prospecto  estos pueden ser de cualquier tipo. a la vez estos. deben de planificar cada una de las áreas y actividades por los cuales estará con formada esta desde su creación hasta la implementacion.